«Обратная связь для мотивации команды крайне важна»

Александр МУДРИК

кандидат технических наук, независимый консультант, бизнес-тренер, эксперт в области стратегического менеджмента и управления персоналом (Беларусь)

На мой взгляд, в хорошей команде должен быть микс из профессионалов и начинающих специалистов. Например, если мы говорим о студентах на практике, то их надо обязательно смотреть в работе, а не поручать готовить кофе и разносить папки.

Более того, особенность нынешнего молодого поколения в том, что ему надо дать возможность себя проявить и быстро получить обратную связь. Дайте им проект — они покажут, на что способны, и будут очень мотивированы. И помните: любая денежная стимуляция убивает мотивацию. Денежная стимуляция действует только первые три месяца, потом требуется новая — это бесконечная гонка, в которую компания загоняет сама себя.

И ещё: в формуле мотивационного потенциала работника есть такой важный показатель, как обратная связь. Увы, руководители не умеют давать обратную связь — как отрицательную, так и положительную. Учитесь этому, реагируйте на недочеты, выслушивайте предложения, давайте обратную связь — всё это важно для создания команды.

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ СТАТЬИ «КАДРЫ В МЯСНОЙ ОТРАСЛИ: НАЙТИ И УДЕРЖАТЬ» ИЗ № 2 ЖУРНАЛА «ПРОДУКТ.BY» ЗА 2022 ГОД ЧИТАЙТЕ ПО ПОДПИСКЕ.

Источник: ПРОДУКТ.BY