Золотые зёрна успеха: как биотехнологии изменят АПК Союзного государства?

Первый биотехнологический форум Союзного государства состоялся! В конце мая 2023 года 130  участников, представляющих разные регионы России и не только, обсудили перспективы и тенденции развития биотехнологий, вызовы и возможности современного рынка кормов и кормовых добавок, направления для кооперации, способы продвижения на рынки третьих стран. Рассказываем, как проходил форум и с какими результатами завершился.

 

Мировые технологии и будущее агробизнеса

Закрытое акционерное общество «Белорусская национальная биотехнологическая корпорация» (ЗАО «БНБК») — во многом уникальный и крупнейший агропромышленный
комплекс на территории бывшего СССР. Масштабный инвестиционный проект «Организация высокотехнологичного агропромышленного производства полного цикла на 2016–2032 годы» реализуется в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 08.08.2016
№ 300. Высокотехнологичное импортозамещающее производство ориентировано на глубокую переработку зерна на основе современных биотехнологий. Важнейшие продукты — незаменимые аминокислоты, пшеничный глютен, премиксы, комбикорма для всех видов сельскохозяйственных животных, зерновые и белковые продукты.

Технологии — на высочайшем мировом уровне благодаря сотрудничеству с китайскими коллегами. Последние входят в число лидеров не только в технологическом плане, но и активно влияют на цены в ряде сегментов рынка. Заполучить инновационные биотехнологические решения стало возможно благодаря личной дружбе Президента Беларуси А. Лукашенко и Председателя КНР Си Цзиньпина. Но теперь, по мере развития производства, будут открываться возможности для развития сотрудничества и собственных разработок.

Продукция БНБК имеет высокий экспортный потенциал. Реализовать его в полной мере — задача на ближайшую перспективу. Первый биотехнологический форум Союзного государства, организованный БНБК совместно с компанией «АДАМ-БИО», представляющей товаропроводящую сеть ЗАО «БНБК» на территории Российской Федерации, Национальным кормовым союзом России и журналом ПРОДУКТ.BY, стал важным шагом в этом направлении.

 

В атмосфере открытости

Полагая, что широкое импортозамещение и кооперация не должны быть просто лозунгами, руководство БНБК продемонстрировало беспрецедентную для подобных высокотехнологичных производств открытость. Не было
секретных данных, неудобных вопросов и закрытых тем. Участников форума провели по всем производственным участкам, показали оборудование, рассказали о сложных высокотехнологичных процессах, посвятили в тонкости
организации производства. Всё можно было увидеть и потрогать.

Была задача показать всё максимально подробно, чтобы коллеги и потенциальные партнеры, увидев возможности БНБК, могли предложить свои варианты сотрудничества, кооперации, направления развития взаимодействия.
Работать вместе — значит, полностью доверять друг другу, знать, что и в каких количествах уже выпускается предприятиями Союзного государства, на какие недостающие продукты ориентироваться, открывая новые производства. Только такой подход может гарантировать максимальное импортозамещение, а значит, и продовольственную безопасность.

Генеральный директор БНБК Даниил УРИЦКИЙ лично рассказал об истории проекта, о структуре предприятия, взаимодействии технологических блоков и, конечно, о самом процессе глубокой переработки зерна, как его видят здесь.

«В 2016 году было выделено 160 гектаров земли для строительства БНБК. Президент подписал соответствующий указ, после чего началась серьезная работа. На согласование проекта ушло три года, а потом началось строительство. Уже застроено 96 гектаров, на оставшейся территории планируется создать производство витаминов. Этот проект сейчас находится на согласовании. Сегодня в БНБК построено 16  заводов и пять инфраструктурных систем жизнеобеспечения. Агропромышленный блок состоит из заводов по производству комбикормов для
свиней, крупного рогатого скота, птицы, рыб, а также премиксов.

Фундамент этих производств — элеватор с 35 силосами, в каждый из которых помещается 12,8 тысячи тонн зерна. Общая ёмкость высокотехнологичного комплекса приемки, очистки, сушки и хранения зерна составляет 448 тысяч
тонн. Всего в год БНБК перерабатывает 700 тысяч тонн зерна. Биотехнологический комплекс включает мукомольное и крахмальное производства, производство пшеничного глютена, пшеничного продукта, глюкозного сиропа.
Ну и, конечно, биотехнологическое сердце БНБК — заводы ферментации и экстракции лизина, треонина, триптофана. Отходы глубокой переработки зерна — чистая вода и стерильный воздух».

 

В общих интересах

Президентами Беларуси и России приняты стратегические решения в области развития промышленной кооперации между дополняющими друг друга производствами, а также импортозамещения и совместного продвижения продукции Союзного государства на рынки третьих стран. Первый биотехнологический форум Союзного государства — уверенный практический шаг на пути реализации стоящих перед участниками рынка задач.

Главные темы форума — инновации, технологии, импортозамещение, экспортоориентированность, промкооперация — обозначены уже в названии мероприятия. Эти темы важны и актуальны не только для ЗАО «БНБК» и участников форума, но для каждой из стран, объединённых в Союз, и самого Союзного государства. Именно поэтому они обсуждались на самом высоком государственном уровне.

На площадке форума собрались люди, не просто причастные к опережающему развитию биотехнологий, а глубоко заинтересованные в развитии взаимовыгодного сотрудничества, обмене знаниями, технологиями, продуктами и услугами. В этом, по общему мнению, — залог успешного и устойчивого развития в наполненном турбулентностями мире!

 

Игорь БРЫЛО,
Министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь,
Председатель Совета директоров ЗАО «БНБК»:

— Биотехнологии сегодня являются одним из самых динамично развивающихся секторов и играют огромную роль в современной экономике. В частности, они влияют на сферы медицины, сельского хозяйства и многие другие. Площадка данного форума предоставляет нам уникальную возможность поделиться своими знаниями, опытом
и идеями в области биотехнологий, а также будет способствовать развитию инноваций в этой перспективной отрасли. Надеюсь, по результатам форума продвижение продуктов БНБК на рынок Российской Федерации для достижения цели импортозамещения в Союзном государстве будет выведено на принципиально новый уровень.

 

Сергей МИХНЮК,
исполнительный директор Национального кормового союза России:

— На мировом рынке лизина в настоящий момент доминируют китайские производители, но локальные производства в России и Беларуси необходимо объединять, чтобы снизить зависимость от различных внешних факторов. Работа Кормового союза России заключается в том, чтобы помогать производителям в рамках Союзного государства искать пути для наращивания экспортного потенциала, как ключевого вектора развития нашего сотрудничества. Именно поэтому мы вышли с предложением к Белорусской национальной биотехнологической корпорации о подписании
соглашения о сотрудничестве. Уверены, что за счёт синергии, возникающей в рамках такого сотрудничества, за счёт сближения по многим позициям и совместной работы существует возможность по ускорению развития и достижения совместных целей.

 

Максим САЗОНОВ,
Председатель Совета директоров компании De Heus — один из инициаторов проведения форума:

— К сожалению, практически все ингредиенты для наших продуктов приходилось закупать за границей, в частности в Китае, странах Европы, Мексике, Чили и других.

Создание БНБК в Беларуси стало важным событием для нас, потому что здесь производятся одни из самых дорогостоящих и важных продуктов — аминокислоты.

Теперь у нас есть возможность быстро размещать заказы и договариваться о ценах.

Для нас, как для потребителей, это очень удобно. 

 

Александр БИЛЬДЮКЕВИЧ,
академик, директор Института физико-органической химии Национальной академии наук Беларуси:

— Нам, конечно, повезло, что наш опыт был востребован на стадии решения вопроса о строительстве этого замечательного предприятия. Мы изучили все преимущества предполагаемых к внедрению технологий, чтобы оценить, где могут быть подводные камни. Это было особенно важно, потому что в мире есть определенная
истеричность насчёт генно-модифицированных продуктов, в частности, генно-модифицированных штаммов.

Считается, что это — большая проблема. Хотя, на мой взгляд учёного, если вы получаете химическое соединение, и у вас конечный продукт — химическое соединение, то оно никак не может быть генно-модифицированным. Оно либо чистое, либо нет. После принятия решения о строительстве данного предприятия Национальная академия наук также не могла остаться в стороне.

Целый ряд организаций был задействован в сертификации продуктов, проведении исследований по их безопасности. Наш институт принимал участие в проведении тестовых испытаний китайских штаммов-продуцентов, и мы были очень удовлетворены качеством этой продукции.

 

Лев ДЕНЬГОВ,
генеральный директор ТПС ООО «АДАМ-БИО»,
член Совета директоров ЗАО «БНБК»:

— Поняв, что основным рынком сбыта для нашей продукции будет Россия, мы определили стратегию. Наш путь — это российские партнёры, которые понимают рынок комбикормов, аминокислот и имеют в этой сфере большой практический опыт. По поручению президентов наших стран мы уходим от параллельного производства. Есть надежда, что в биотехнологиях у нас получится показать, как это может быть реализовано.

Имеется договоренность на уровне отраслевых министерств о том, что предприятия будут производить продукцию в тесной координации, синхронизировать свои действия.

Компания «АДАМ-БИО» создана, чтобы у наших партнёров была возможность общения непосредственно с БНБК как производителем, и чтобы при этом интересы БНБК в России были защищены. Те, кто уже поработал с «АДАМ-БИО», знают, что мы выполняем не только функции оператора, но ещё занимаемся логистикой, берём на себя ответствен-
ность за многие другие процессы.

 

Даниил УРИЦКИЙ,
генеральный директор ЗАО «БНБК»:

— Анализ имеющихся у Союзного государства мощностей — БНБК, «Аминосиб» и «Завода Премиксов № 1» — и общих потребностей в продуктах биотехнологий логично приводит к идее создания РНБК — Российской национальной биотехнологической корпорации. Почему не помечтать? Этот проект будет стоить дорого — 1,2–1,5 миллиарда долларов. Только совместно с крупными компаниями можно осуществить такой проект. Но взаимоотношения, которые у нас есть с Китаем, дают уверенность — мы это сможем сделать. Один миллион тонн российского зерна могла бы перерабатывать эта компания. У БНБК не станет больше денег, если я не поделюсь с вами тем, что знаю о биотехнологиях. Мы должны построить наш совместный рынок открытым. У нас с вами будет больше денег, если мы будем жить общими интересами.

Китайские коллеги для нас — стратегические «всепогодные» партнёры. Они вышли на такой высокий уровень, что вопросы строительства мощностей, продажи оборудования уже ушли для них на задний план. Для них актуальна продажа нам своих компетенций, они уже капитализируют свои знания. И нам надо у них учиться. 90 % лосося в Мурманске и Архангельске выращивается на белорусских кормах. Мощность нашего завода комбикормов для рыб ценных пород — 60 тысяч тонн. Нужно строить ещё — дефицит 100 тысяч тонн!

 

Дело жизни

БНБК впечатляет масштабностью, целостностью, технологичностью. Чтобы задумать и реализовать подобное, нужно иметь характер первопроходца. Необходимо масштабное мышление, глубокое понимание экономики, глобальных геополитических процессов, умение выстраивать официальные и простые человеческие отношения. И то, что в ковидные времена, в сложной политической атмосфере всего за три года с нуля удалось создать уникальное биотехнологическое производство, — уже само по себе чудо. Но БНБК существует.

И, по общему признанию, душа, идейный центр и неутомимый драйвер этого проекта — генеральный директор ЗАО «БНБК» Даниил Урицкий. В кулуарах Даниил признался, что живет этой идеей 11 лет. Последние шесть  — в режиме реализации мечты. В 2016 году была зарегистрирована компания БНБК, и состояла она всего из одного человека — Урицкого, с печатью в кармане. Сегодня в БНБК трудится более 1800 человек! Генеральный собрал вокруг себя команду профессионалов и продолжает вдохновлять их, генерируя новые идеи, оставаясь началом начал. Вот почему он лично и с такой гордостью презентовал возможности компании. Вот откуда такое глубокое понимание всех процессов, столь чёткое видение вызовов и перспектив. 

С полуслова

Вторая часть форума прошла в дискуссионном формате в тематических секциях. Разговор был очень откровенным и на удивление предметным. Мы не будем здесь рассказывать подробности дискуссий, чтобы не затронуть чьих-либо бизнес-интересов. Скажем только, что собравшимся действительно было что обсудить. У игроков рынка много общего. Было заметно, что участники не просто готовы к диалогу, но и крайне заинтересованы в нём. Приятно отметить, что участники обсуждения говорили на одном языке, хорошо понимали друг друга и безошибочно считывали даже не озвученные смыслы.

Ментальная близость, единая практика и идеология ведения бизнеса, общие геополитические вызовы — всё это, безусловно, сближает российских и белорусских участников рынка и вселяет надежду, что кооперация и специ-
ализация в Союзном государстве станут определяющими инструментами развития.

 

Есть контакт

Идеи и практические шаги БНБК в этом направлении участники Первого биотехнологического форума Союзного государства встретили с пониманием. Гарантией того, что они получат развитие и будут переведены в практическую плоскость, стал ряд соглашений, подписанных по результатам мероприятия. Соглашение о партнерстве между Национальным кормовым союзом России и ЗАО «БНБК» подписали исполнительный директор Национального кормового союза Сергей Михнюк и генеральный директор ЗАО «БНБК» Даниил Урицкий. Соглашение о партнерстве между Ассоциацией предприятий глубокой переработки зерна и ЗАО «БНБК» подписали президент ассоциации Олег Радин и генеральный директор ЗАО «БНБК» Даниил Урицкий.

Соглашение о стратегическом партнерстве между Непубличным акционерным обществом «Де Хёс», ООО «АДАМ-
БИО» и ЗАО «БНБК» подписали советник генерального директора по коммерческим вопросам Максим Сазонов,
генеральный директор «АДАМ-БИО» Лев Деньгов и генеральный директор ЗАО «БНБК» Даниил Урицкий.

Источник: ПРОДУКТ.BY