Что ждет белорусский бизнес в Таможенном союзе.

Одним из его преимуществ может оказаться низкая зарплата, утверждают эксперты.

Белорусские власти соглашаются на проведение некоторых рыночных реформ, только сталкиваясь с критическими ситуациями и опробовав все другие методы спасения положения. Такой путь движения к рынку слишком тернист и долог.

Вероятно, гора быстрее сама придет к Магомету в процессе развития интеграционных процессов с Таможенным союзом. Такое мнение высказали эксперты во время обсуждения перспектив ТС для бизнеса на Ассамблее деловых кругов.

Представителям Республиканской конфедерации предпринимательства приходилось бывать на заседаниях и встречах отдельных структур ТС. По их наблюдениям, конструкторы Таможенного союза видят его как союз экономический, а потому работают над созданием эффективных рыночных условий путем либерализации и формирования режима свободной торговли.

В любом случае Беларуси как члену межнационального объединения придется отказаться от знаменитого «собственного пути» и подчиниться общему движению.

Председатель Конфедерации Владимир Карягин надеется, что руководители ТС всерьез озабочены развитием частного бизнеса и станут прислушиваться к мнению предпринимателей. По словам эксперта, в структуре Евразийской экономической комиссии уже создан консультативный орган с участием предпринимателей – это 16 консультативных комитетов и 9 подкомитетов. Более двух третей состава Консультативного комитета по вопросам предпринимательства образуют представители бизнеса, и от них зависят реальные решения.

Впрочем, белорусская сторона уже проигрывает в этом вопросе своим партнерам, так как слабо представлена в данных межрегиональных структурах. «Мы даже денег на командировки не знаем где взять, чтобы поехать в Москву и Астану», – жалуется Владимир Карягин.

А это означает, что Беларусь рискует-таки проморгать все важнейшие решения, которые будут приняты Комиссией без нашего участия.

Такое легкомыслие создает вполне реальные риски. Например, на уровне ТС крупный бизнес уже стремится лоббировать свои частные интересы. В качестве примера эксперт привел техрегламент «О безопасности упаковки», который должен был вступить в силу в прошлом году. Согласно ему, стеклянную бутылку для алкогольной продукции и детского питания можно использовать только один раз. «Мы только зазевались, как люди одной из крупных стран – наших партнеров – это пролоббировали, и сразу возникла угроза на 400 миллионов евро в год стать импортерами бутылки пива, водки, напитков», – сетует Владимир Карягин. По его словам, «в ситуацию вмешались бизнес-ассоциации, которых поддержали коллеги из России и Казахстана, а в итоге и Министерство иностранных дел и Минэкономики – «они откатили назад документ, который уже подписали».

«Тысячи таких документов в ближайшее время пойдет, – предупреждает Владимир Карягин. – Проспим – потеряем».

Бизнес Беларуси уже сейчас обнаруживает слабости по сравнению с конкурентами из союзных стран. По мнению эксперта, это в первую очередь неравные условия хозяйствования частного и государственного секторов экономики; отношение ряда должностных лиц страны к частной собственности как к второстепенной; высокие регуляторные, арендные и налоговые издержки ведения бизнеса; несоответствие уровня образования и системы подготовки и переподготовки кадров потребностям предприятий и экономики в целом, растущий дефицит высокопрофессиональных менеджеров и работников.

В продолжение темы руководитель аналитического центра «Стратегия» Леонид Заико обратил внимание на то, что у Беларуси есть свое преимущество перед конкурентами по бизнесу в Таможенном союзе – это самые низкие зарплаты. «Если вы стартуете с бизнесом в России, там надо 2 тысячи 15 долларов платить – зачем туда лезть? – рассуждает эксперт. – В Казахстан ехать – это далеко и там 849 долларов зарплата. У нас самое дешевое рабочее место – 530 долларов», – подсластил предпринимателям пилюлю Леонид Заико.

Источник: ej.by