"Белгоспищепрому" не удается конкурировать с импортом

Об этом заявил начальник главного управления контроля за работой агропромышленного и природоохранного комплексов Комитета госконтроля Валентин Малишевский на заседании коллегии КГК.

Обсуждались результаты проверки концерна по выполнению поручений Президента и Совета Министров и соблюдению основных задач и функций, определенных уставом ведомства, передает БЕЛТА.

Как отметил председатель комитета Зенон Ломать, "пока концерну не удалось выполнить задачи, которые поставил перед ним глава государства". Из 58 поручений Президента концерн выполнил 21 и 9 выполнены не в полном объеме.

Вместе с тем белорусская пищевая промышленность в своем развитии достигла многого, когда речь идет о качестве продукции и ее ассортименте. Однако, несмотря на в целом прибыльную работу концерна, обеспечить безубыточное производство на всех предприятиях не удалось. За 2009 год семь предприятий концерна сработали в убыток (в Br12,8 млрд). В первом квартале столько же предприятий получили убыток в Br7,7 млрд. На протяжении нескольких лет не удается вывести на эффективную работу ОАО "Дрожжевой комбинат", ОАО "Краснобережский крахмалопаточный завод", ОАО "Витебский плодоовощной комбинат". Причины убыточности – снижение объемов производства и реализации продукции, рост себестоимости, низкий уровень загрузки производственных мощностей.

Концерном ежегодно не выполняются другие прогнозные показатели социально-экономического развития предприятий. В частности, имеется отрицательное сальдо внешней торговли, а задание по экспорту продукции в первом квартале не выполнено. Зато ввоз импорта в республику превышен в два раза. Контролеры подсчитали, что каждое третье кондитерское изделие, потребленное в Беларуси в 2008-2009 годах, – импортное. В 2008-2009 годах и первом квартале 2010-го ввезено 115 тыс.т кондитерских изделий на $337 млн.

Если бы такие средства предприятия концерна направляли на техперевооружение, возможно, результаты были бы иными, считает Валентин Малишевский. "Тогда у нас была бы конкурентоспособная продукция, а у работников предприятий – высокая заработная плата", – сказал он. Кроме того, не выполнено поручение Президента по развитию пивоваренной отрасли. Фактически задание провалено, выполнено только на 32%.

По мнению Валентина Малишевского, концерн не наладил должный контроль за работой ряда предприятий. Так, на молодечненском ОАО "Конфа" частный предприниматель, который имеет долю 7% в уставном фонде и является председателем наблюдательного совета, только на разнице в ставках арендной платы, переоформив лишь несколько бумажек, заработал у родного предприятия Br950 млн.

Кроме того, это же предприятие на закупку импортного оборудования направило Br900 млн. И это оборудование прибыло в Молодечно из Китая напрямую. Вместе с тем на поставку этого оборудования "Конфа" заключило договор с российской фирмой. В этой связи возникает вопрос: нужно ли было искать посредников в России, чтобы приобрести оборудование в Китае? КГК направило документы по этому предприятию в прокуратуру для правовой оценки.