Что обсуждалось на итоговой коллегии Минсельхозпрода
- 19.02.2020 09:20
Вакантны 143 должности руководителей. Не хватает 4,6 тысячи специалистов. Работает 51,1 тысячи. Такой расклад кадров привел министр на итоговой коллегии Минсельхозпрода. Если следовать статистике, то чего проще: напрячься, заполнить вакансии — и дела в сельском хозяйстве сразу кратно улучшатся. Увы, обстоятельный анализ, сделанный на коллегии, показал: даже в полусотне тысяч работающих значителен процент дилетантов, временщиков и просто случайных людей. На конкретных примерах министр Анатолий Хотько и заместитель Премьер-министра Владимир Дворник доказывали эту не всегда очевидную аксиому. Подчеркну: коллегия подводила итоги работы за 2019 год и давала оценку кадрам в стенах БГАТУ, которым, надо полагать, было неловко за все шесть аграрных университетов страны.
Дискуссия непосвященному могла показаться скучной: цифры, цифры. Где люди? Но в том-то и дело, что за каждым слайдом, демонстрируемым перед управленцами всех областей, они, люди, и стояли. Ответственные руководители, специалисты и только делающие вид...
Очень часто звучал риторический вопрос: почему при равных условиях получаются не просто разные, а иногда полярные результаты? Да все потому!
Скажем, в растениеводстве. У 344 хозяйств урожайность меньше 20 центнеров с гектара. Во многих из них принято валить на погоду: засушило, залило. Но в это же время соседние хозяйства демонстрировали стабильность в намолотах и даже собирали на круг больше, чем в предыдущем году. Это что, фактор везения? Так на земле он почти не принимается в расчет. То есть балльность почвы, климат одинаковы, а земля родит щедрее, причем порой у передовиков цифра плодородия даже пониже бывает...
Или зарплата. Самая высокая средняя зарплата была в Минской и Брестской областях: 842 и 819 рублей соответственно, но ведь где-то она еле дотягивала до 400. Что там — пустыня Сахара или вечные болота?.. Да, деньги, на зарплату в том числе, надо заработать, стало быть, производство, а не бюджетные вливания должны давать надлежащую выручку. А с чего ей, этой выручке, быть, если в отстающих хозяйствах сеют по старинке, то, что привыкли, плотность скота невелика, да и тот до 30 процентов «куда-то» выбывает, связь с учеными потеряна... Вот он — человеческий фактор!
Заместитель Премьер-министра Владимир Дворник неоднократно взывал к тем руководителям районов, где у хозяйств по 20 центнеров урожай, по 400 рублей зарплата и падеж скота непростительно высок. Пока не началась посевная, надо просчитать еще раз с агрономами экономику каждого гектара, ведь у колосовых культур, рапса и кукурузы сейчас она практически одинаковая. Сколько можно получить с поля денег — главный вопрос в растениеводстве! Если на ваших землях хорошо родит одна культура — выращивайте и зарабатывайте на ней. А недостающие ингредиенты купите за вырученные деньги у других. Логическая цепочка, по которой определяется выбор: влага — плодородие — плотность скота — культура для высева.
Это что, непосильная задача для дипломированных кадров? Или в аграрных университетах учат другим подходам?
Не знаю, не знаю... Похоже, университеты здесь ни при чем. Хватки хозяйской и желания доказать, что ты чего-то стоишь, не хватает у таких руководителей. Характерный пример с коллегии.
Вышел за трибуну главный специалист отдела экономики управления сельского хозяйства и продовольствия Мозырского райисполкома Александр Павлюк. Все четко, по-деловому — анализ резервов, владение ситуацией. Балл почвы здесь невысокий, но результаты растут, средняя зарплата — 1140 рублей. Заместитель Премьер-министра не удержался от комментария: «Вот видите, намолотили почти 55 тысяч зерна с рапсом, плотность скота высокая — 75 голов на 100 гектаров. В этом наш потенциал — наибольшая отдача от гектара!»
Полную статью читайте на сайте sb.by